近期，在次方点评、标点峰值与住联咨询联合发布的“2025我国酒店投入价值榜”中，华住集团旗下精选中档酒店品牌——星程酒店，凭借其在存量改造领域的专门长处与持久稳健的品牌势能，荣登“2025酒店投入人评估卓越投入价值中档酒店品牌十强”。

自2008年成立以来就备受产业重视的星程品牌，鉴于对行当动向的深刻洞察，于2025年全面推进在地化感受升级，进一步夯实“体面、场面、情面”兼具的品牌形象，并以“快改造、快开业、快赚钱”为核心特征的改造长处，变成存量中档酒店二次投入的首选品牌之一。

图：星程酒店荣获2025投入人评估卓越投入价值中端酒店品牌十强

存量时代，星程以精准改造解码产业困局

伴随我国酒店业从“增量研发”转向“存量焕新”的结构性转变，大量老旧物业业主亟需经过改造焕新以抓住行当机遇，达成运作效益与品牌口碑的双重提升。然而，在“质价比”日益变成花费主导的背景下，怎样在控制投入的前提下达成有效升级，变成业主的核心关切。他们既想要稳定可靠的系统保证客源，也需求专门高效的运作治理。

图：星程西安长安航天管委会酒店

针对这一投入者的难题，华住旗下“真酒店改造专家”星程酒店，经过精细化勘察与专门化评估，为不同物业定制“一对一”改造方案，最大化保留并运用原有结构及设施，避免大拆大建，并借助模块化装修达成灵活替换与升级，确实做到“把钱花在刀刃上”。

依据存量酒店的条件，星程构建了“微改、半改、全改”三类改造模型，单房改造成本介于0.3万至7.5万元之间（含公区），具备高度的灵活性与适配性。除投入端的精准控制外，星程在改造与运作效率领域亦体现突出：借助华住的技术和供应链长处，星程将改造周期最快可控制在35天内；酒店人房比优化至0.18（即100间房配18名员工），单房运作成本达成90-100元/天（不含房租），显著减少运作成本。

图：星程敦煌沙洲夜市酒店大堂改造前后对比

星程酒店的差异化长处不但体目前硬件改造的“面子”上，更在于经过深度产品业务运作筑牢获客的“里子”。品牌经过融入属地文化元素，打造包含招牌“星程那碗面”的属地早餐；推出涵盖本地生存攻略的“城市地图”，另有由熟悉当地的“星管家”给予个性化业务，构建起独特的感受价值与情感连接。这种“在地、温暖、可靠”的品牌特质，不但显著提升顾客黏性，也进一步强化了门店的行当角逐力。

图：星程敦煌沙洲夜市酒店打造属地早餐

目前，星程的改造力已在全国多地获取验证：星程长白山美人松雕塑公园酒店开业两个月后，综合RevPAR提升至586元；星程昭苏天马中心广场酒店开业7天即达成满房，首月综合RevPAR达436元；星程敦煌沙洲夜市酒店，前身装修不到一年，星程接手后以约1.1万元的单房造价、不足两个月的改造周期，达成开业首月RevPAR翻倍增加。那些成果充分印证了星程助力老店达成价值再生的实力，并逐步变成投入人眼中的“稳健型挑选”。

背靠华住集团体系化赋能，星程构筑投入确认性护城河

星程酒店为投入人给予的确认性，不但源于其成熟的改造体系，更依托于华住集团在流量、技术、供应链等维度的系统化支撑。华住会当做集团核心的会员直销系统，具有3亿会员，为星程门店贡献了高达63%的中央预订率，显著减少对第三方渠道的依赖，优化获客成本并保证收益结构的健康稳定。

图：星程保定客运中心裕华东路酒店客房

在运作与技术层面，HPMS治理系统、送物机器人等数字化工具的广泛应用，促进门店达成人力精简、效率提升与业务标准化。供应链领域，华住易购系统凭借规模化采购与“不赚差价”的透明机制，为加盟商给予从策划、营建到运作的全周期物资支撑，有效控制成本并保证施工品质。

品牌力、流量力、运作力与供应链力的多轮驱动，一同构筑了酒店投入“确认性收益”的坚实基本。截至2025年，星程已在全国400多座城市布局近700家门店，客房总量超出60000间，年接待旅客逾2000万人次。这一规模不但是品牌行当作用力的径直体现，也是华住集团精益增加战略下的高质量进展。

图：星程成都东郊记忆建设北路酒店大堂

当前，我国中档酒店连锁化率仍远低于美国等成熟行当，存量升级与连锁化加速已变成产业清晰动向。展望将来，星程将持久依托华住集团的系统资产，进一步优化投入模型、深化属地感受、拓展全国布局，以更高效、更灵活的办理方案，助力投入人把握中档酒店结构性机遇，达成资产价值与品牌增加的双赢。